可口可乐或非洲征服的故事

作为大多数非洲国家的领导者，可口可乐继续在非洲大陆扩张。 该品牌在非洲的历史始于 1886 年......

时间不远了，喜剧《众神倒下》的时代已经过去了。 在这部 1980 年上映的南非电影中，一名飞越非洲的飞机飞行员将一瓶可口可乐扔在他的驾驶舱上方。 然后该物体降落在布须曼人村庄的中间。 部落的成员，不知道著名的软饮料或玻璃瓶，将其视为上帝的礼物，可以颠覆他们的生活。

从此，即使在非洲最偏远的部落，也很难不知道可口可乐这个品牌。 这家亚特兰大巨人已经在非洲大陆发展壮大，现在该大陆至少占其营业额的 5%。 如果可口可乐和非洲的共同历史始于 1886 年可乐果的种植——这种具有精神作用的西非长期以来一直是软饮料的成分之一——那么非洲的历史是在 1938 年随着品牌在南非的发展，可口可乐集团开始在非洲大陆发展。

在非洲投资黑桃

五年后，在第二次世界大战期间，数十家移动装瓶厂被派往北非等地。 可口可乐再也不会离开马格里布。

战后，这家美国公司将加快在非洲大陆其他地区的建立，特别是在撒哈拉以南非洲，可口可乐通过其合作伙伴在该地区拥有约 XNUMX 家装瓶厂。 这个红色品牌将彻底扫除其竞争对手百事可乐，后者将很难涉足非洲各个市场。

可口可乐要成为非洲无可争议的领导者，依靠的是收购和合作战略。 从北非到尼日利亚，再到肯尼亚和南非，这家亚特兰大公司已经投入到投资组合中。 2019 年 600 月，它以近 1955 亿美元收购了尼日利亚农业综合企业巨头 Tropical General Investments Group。 可口可乐也与其他品牌一起“殖民”了非洲大陆。 XNUMX年，在美国几乎缺席的芬达，已经在大陆各个市场推出。

污染、糖尿病、抢水……可口可乐，想害你的朋友

今天，54 个非洲国家的居民可以饮用这种著名的碳酸饮料，其配方，尤其是糖分含量，会随着地理和消费习惯而变化。 该品牌还利用糖尿病病例的复苏来推广其 Coca Zéro，就像在毛里求斯一样。 这家美国公司还进行了多元化投资，投资果汁、水和乳制品。 因此，巨头的目标是占领所有细分市场以消除所有竞争。 十年来，古柯在非洲大陆的投资不低于……17亿美元。

随着非洲市场呈指数级增长，这一战略为这家美国巨头付出了巨大的代价。 但这种扩张对非洲大陆并非没有后果……可口可乐在很大程度上导致了非洲糖的过度消费。 这还不是全部：亚特兰大集团是一家大型塑料生产商，因其废物管理而被选中。 面对环境破坏的程度，可口可乐正试图限制其瓶子中的塑料含量。 该品牌被指控与在印度一样垄断水资源，最终承诺投资 30 万美元在非洲“保证当地社区获得用水”。