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足球:塞内加尔成功的秘诀

苏莱曼·迪亚洛 当前类目 苏莱曼·迪亚洛
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30 年 2023 月 12 日,星期四,上午 15:XNUMX
在 今天的非洲
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CAN 2021 伊斯梅拉萨尔

塞内加尔足协的耐心和替补席的稳定性,解释了塞内加尔在非洲赛事中的成功。

塞内加尔国家足球队在一年内赢得了四座洲际奖杯—— 非洲国家杯 (CAN 2022) 在喀麦隆, 非洲国家锦标赛 (CHAN 2023) 在阿尔及利亚, CAN沙滩足球 在莫桑比克和 20岁以下 在埃及。 Souleymane Diallo,负责达喀尔谢赫安塔迪奥普大学国家大众教育和体育高等学院 (INSEPS) 足球课程的教师兼研究员,向 The Conversation Afrique 的 Assane Diagne 解释了这些表现的原因。

塞内加尔成功的导火索是什么?

触发器可以位于多个级别。 自从到来奥古斯丁·桑戈尔 主席团 塞内加尔足协 (FSF),我们见证了基于四个基本方面的足球结构。

首先在组织层面,我们看到了FSF对非洲赛事的掌握。 此前,塞内加尔去非洲参加比赛是为了发现,还是很久没有去。

自从我们解决了参与的问题,我们就能够控制围绕竞争的因素。 这有助于掌握物流。 要想在非洲取胜,这是必要的。 除此之外,还有来自塞内加尔的重要援助,塞内加尔包租了一架特殊航班以确保球员的行动。 在非洲,旅行非常困难。

我们还可以强调 FSF 制定的政策,该政策要求各种技术人员相互补充,相互配合。 因此,20 岁以下的球员发现自己处于 23 岁以下。 在 17 岁以下的人中,也有 15 岁以下的人。 通过建立的组织,我们培养了一名运动员,他将保持连续性,通过旨在将员工聚集在一起的政策来寻求表现。

您是否确定了其他成功因素?

另一个因素是在性能搜索中发挥作用的基础设施。 两个技术中心的存在 图巴律师事务所 等人 格雷奥,达喀尔以南大西洋沿岸的两个村庄,让各个国家队有足够的时间重新集结,也有足够的土地来训练球员。 这两个国家级技术中心在我们看到的这些表演中发挥了非常重要的作用。

我们绝不能忽视书院的贡献。 例如, Génération 脚 在 20 岁以下青年队中有 XNUMX 名寄宿生,在当地的 CHAN 冠军国家队中有 XNUMX 名寄宿生。 金刚石 有超过 5 名 17 岁以下的寄宿生。 这些学院在塞内加尔足球的发展中发挥着重要作用。 他们有良好的基础设施。

另一个因素是存在 附近的土地 几乎所有允许男孩踢足球的地方——尤其是在达喀尔。

我们还应该强调足球学校的贡献,它们自己组织成一个名为 足球学校全国统筹 (CONEF) 组织比赛。 很多 塞内加尔球员 在欧洲踢球都来自这些足球学校。 这是情况 SadioMané,最佳非洲球员。 我们的大部分球员都是在欧洲完成训练的。 塞内加尔是第三个非洲国家 出口商品 欧洲最多的球员。 这证明了他们的培训质量很高。

管理层呢?

管理人员的培训也为此做出了贡献。 在这方面,到处都引用塞内加尔。 作为证明,一个实验 大规模培训 拥有执照的 FIFA 教练在塞内加尔组织,我很幸运能成为其中的一员。 2021年,我们培训了1.000多名教练员。

另一个重要的一点是 FSF 层面的耐心。 不同国家队的替补席上有一定的稳定性。 这意味着领导者信任教练,因为运动成绩是随着时间的推移而建立起来的。 举个例子 AliouCissé 担任国家队主帅8年。 以前,它是在 23 岁以下。 这证明了决策者具有一定的连续性和耐心。 12 年来,同样的人在 FSF 照顾着塞内加尔足球的命运。

最后,我们必须记住俱乐部的重要贡献,他们努力招募非常优秀的教练,在他们内部组织起来,为自己配备自己的基础设施。 这些相同的俱乐部为各个国家队提供球员。

我们今天可以谈谈塞内加尔的足球训练模式吗?

该模型是随着时间的推移而构建的。 要成为模型,必须考虑几个参数。 似乎决定塞内加尔模式的因素是财务稳定,领导者、教练和球员层面的稳定。

大多数球员都是从低级别到一线队的球员。 这是情况 Crepin Diatta 和萨迪奥·马内。 各个层面(经理、教练、球员)都很稳定。 该模型基于稳定性和信任。

塞内加尔如何才能继续为子孙后代延续其良好成果?

对我来说,塞内加尔可以通过巩固成就并在各个层面保持这种稳定,继续为子孙后代保持其成果。 为此,您需要创建一个 联邦学院 谁能够看到足球近来已经具备的这些先决条件。

我们必须尽早朝这个方向培养年轻人,让他们处于这些表现条件下,向他们展示塞内加尔已经达到了我们不能降低标准的水平。 你必须训练塞内加尔足球运动员获胜才能参加比赛。 我们不再去比赛学习。 我们去那里是为了胜利。 为此,我们必须让塞内加尔足球运动员做好准备,因为我们花了太长时间来建立这些表现。 现在,我们将花更多的时间来巩固这些成果。 这就是为什么我们要为塞内加尔俱乐部建立一所联邦学院。

虽然国家队在大陆层面大放异彩,但塞内加尔俱乐部几乎缺席非洲赛事。 你如何解释这个悖论?

每年, 塞内加尔俱乐部 他们大部分最好的球员都输给了几内亚、毛里塔尼亚和摩洛哥等联赛。 这些俱乐部必须制定保留他们的政策。 对于这项政策,财务部分似乎很重要。

这个悖论最终很容易解释,因为足球就是生意。 足球俱乐部是一项谋生的生意。 如果你在国外联赛中得到一份合同,即使没有接受,你也必须离开,因为这是为了钱。

一个重要方面已经确定:塞内加尔锦标赛拥有有竞争力的球员。 剩下要做的是俱乐部努力留住他们。 国家和国家红会必须通过在经济上帮助俱乐部来参与其中。

塞内加尔社会的设计方式使得足球具有社会维度。 你不能留住一名球员,他的合同可以让他谋生。 如果出于体育原因,你想留住他,这可能会给俱乐部带来麻烦。 这就是为什么要帮助他们,领导者有义务在每场比赛结束时释放最好的球员。谈话

苏莱曼·迪亚洛, 教师研究员, Cheikh Anta Diop 达喀尔大学

本文改编自 谈话 根据知识共享许可。 阅读原创文章.

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