Bolt, главный конкурент Uber в Африке, хочет ускорить свое развитие на континенте и объявил об инвестициях в размере 500 млн евро.
Bolt, мягко говоря, скромный претендент, если сравнивать результаты в мире Uber и эстонской компании. В Африке Uber может рассчитывать на хорошие результаты: в мае прошлого года американец заявил, что совершил 1 миллиард поездок в Африке с момента его создания в 2016 году. его исторический конкурент?
Компания VTC работает в семи африканских странах: Кении, Уганде, Танзании, Нигерии, Гане, Южной Африке и Тунисе. Рынки, которые представляют 47 миллионов клиентов, 900 000 водителей и более миллиарда поездок. Однако эстонская компания не хочет останавливаться на таком хорошем пути, даже если прошлым летом она упомянула о сложностях в нормативно-правовой среде некоторых стран и даже говорила о прекращении своей деятельности в Танзании.
На прошлой неделе компания Bolt наконец объявила, пока ее генеральный директор находился в поездке по Южной Африке, что она хочет инвестировать 500 миллионов евро в течение следующих двух лет только для своей деятельности в Африке. Это будет означать создание более 300 000 новых рабочих мест.
Uber и Bolt делают ставку на Восточную Африку
«Поскольку многие компании сокращают свои инвестиции с учетом макросреды, мы признаем преобразующий эффект, который такие платформы, как Bolt, могут иметь в Африке. Мы работаем на рынках, где безработица часто высока, и, продолжая развивать наши услуги, мы предоставим людям новые возможности хорошо зарабатывать в качестве водителя, а также предоставим миллионам клиентов безопасный, надежный и доступный способ добраться до места назначения. городах», — сказал региональный директор Bolt по Восточной и Южной Африке Такура Малаба.
В своем развитии Bolt опирается, в частности, на растущее проникновение смартфонов, особенно в Восточной Африке. Эстонец также запустил бизнес-сервис, предлагая свои услуги деловым путешественникам в Нигерии, Южной Африке, Гане, Танзании и Кении.
Еще неизвестно, как Uber отреагирует на объявление Bolt об инвестициях. Потому что в последние годы американскому гиганту удалось приспособиться к инновациям своего конкурента. Например, в 2016 году в Кении Uber вдвое снизил тарифы, чтобы иметь возможность конкурировать с дешевыми ценами Bolt.