این یکی از اهداف برنامه توسعه ملی (PND) 2022-2026 است: تنوع بخشیدن به اقتصاد کنگو و ارائه بخش های صنعتی پیشرو در کشور، با پتانسیل صادرات قوی. در زمینه کشاورزی، اولین گام با افتتاح یک کارخانه تراکتورسازی در مالوکو، در مرز جمهوری دموکراتیک کنگو، که وعده تولید 250 دستگاه در ماه از خطوط تولید خود را می دهد، محقق شد.
نوسازی بخش اولیه در خط دید
کلودیا ساسو انگوسو، مشاور ویژه ریاست جمهوری که مسئول مسائل است، تأیید می کند: «برای پیشرفت به سمت خودکفایی غذایی در سال های آینده، نوسازی کشاورزی ما به عنوان یک اولویت در بالاترین سطح ایالت در نظر گرفته می شود. ارتباط. زیرا خطرات زیاد است: امروزه تنها 2 درصد از 10 میلیون هکتار زمین قابل کشت در کشور زیر کشت می رود و کنگو همچنان زندانی واردات برای تغذیه 5 میلیون خانه خود است. وابستگی پرهزینه - بین 600 تا 700 میلیارد فرانک CFA در سال - که کشور را در معرض نوسانات بین المللی در دوره های بحرانی قرار می دهد، همانطور که در حال حاضر در مورد جنگ در اوکراین وجود دارد.
"روستاهای کشاورزی جدید" و سپس "مناطق کشاورزی حفاظت شده" که برای چندین سال برای محدود کردن مهاجرت روستایی و تشویق مزارع بزرگ به کار گرفته شده اند، یکی از راه های پیش بینی شده است. مکانیزاسیون یک چیز دیگر است. این امر با احداث کارخانه مونتاژ تراکتور در منطقه ویژه اقتصادی (SEZ) مالوکو در جنوب کشور انجام شده است. چیزی که دولت را که ZES را به یکی از پیشگامان استراتژی اقتصادی خود تبدیل کرده بود، راضی می کند، منطقاً از دیدن میزبانی یکی از آنها از چنین پروژه صنعتی خوشحال می شود.
این کارخانه که در 6 آوریل افتتاح شد، می تواند 250 تراکتور در هر ماه تولید کند. یعنی 3 ماشین کشاورزی در سال. Claudia Sassou N'Guesso می گوید: «مکانیزه شدن بخش اولیه ما هم زمین های زیر کشت را افزایش می دهد و هم بهره وری را افزایش می دهد. به عنوان نشانه ای از داوطلبانه مقامات دولتی، دولت کنگو 30 درصد سهامدار گروه ECO-CAMACO خواهد بود که تولید را مدیریت می کند. Claudia Sassou N'Guesso خوشحال می شود: «این پروژه، که کاملاً قابل دوام و تأمین مالی است، به خوبی آنچه را که ما برای Made in Congo می خواهیم نشان می دهد: ظرفیت های صنعتی که اجازه می دهد تولیدات با ارزش افزوده بالا برای جمعیت مفید باشد و درآمدی برای صادرات ایجاد کند».
اقتصاد کنگو که هنوز به هیدروکربن ها - تا 90 درصد درآمد ملی خود - و چوب وابسته است، سلاح های خود را آماده می کند تا برای دوران پس از نفت آماده شود و به حفظ جنگل های خود ادامه دهد. استراتژی ای که مورد علاقه کشور همسایه جمهوری دمکراتیک کنگو است که یکی از موتورهای رشد آن هیدروکربن ها باقی مانده است و تنوع را در مرکز "برنامه توسعه استراتژیک ملی" 2019-2023 قرار داده است. Claudia Sassou N'Guesso تأیید می کند: «تنوع اقتصادی یکی از استراتژیک ترین اقدامات کاهش برای مقابله با شوک های بیرونی است. این موضوع از آنجایی که دولت کنگو با شفافیت مشکلات موجود در این زمینه را به رسمیت می شناسد، اهمیت بیشتری پیدا می کند. تولید ناخالص داخلی غیرنفتی، که نشان دهنده تلاشهای متنوعسازی است، به طور مداوم کاهش یافته است، از 9,7 درصد در سال 2012 به 4,6 درصد در سال 2016، با میانگین پنج ساله 7 درصد. آیا می توانیم در برنامه توسعه ملی آن (PND) بخوانیم؟، که اعتراف می کند که "صادرات کنگو تنوع ندارد".
ابتکارات هنوز بسیار پراکنده هستند
خبر خوب: به نظر می رسد برازاویل می تواند روی جمعیت خود برای نوآوری و خلاقیت حساب کند. در سال های اخیر، پروژه های بسیاری از ذهن کنگو بیرون آمده است. برای مثال، مهندس کیبا فابریس، رویای این را دارد که روزی ببیند وسایل نقلیهاش از یک کارخانه کنگو بیرون میآیند. نمونه های اولیه که توسط دستان او ساخته شده است، در حال حاضر وجود دارد. و همچنین برند خود، KF، که می تواند اولین برندی باشد که 100% خودروهای ساخت کنگو را طراحی می کند. در حال حاضر اما اعتبار بد، تولید در مقیاس بزرگ ناتمام مانده است. مانند سایر کارآفرینان، فابریس کیبا با یکی از مشکلات سیستماتیک قاره، یعنی دیوار حمایت مالی و رشد روبرو می شود، که کمتر از یک چهارم VSE ها و SME ها در واقع به وام بانکی دسترسی دارند. این یکی از چالش های اصلی است. کلودیا ساسو انگوسو میگوید: ما باید مکانیسمهای تامین مالی را تقویت کنیم تا دسترسی کارآفرینان به اعتبار را تسهیل کنیم که فردا کاتالیزورهای رشد کنگو خواهند بود.
در فناوری نیز، کنگو در سال های گذشته برجسته بوده است. در آنجا بود، در سال 2012، که اولین گوشی هوشمند ساخته شده در آفریقا. ورونه مانکو، مهندس جوان کنگوئی پشت سر این پروژه، متأسفانه مجبور شد دستگاه خود را در چین تولید کند، قبل از اینکه آن را در سال 2015 به کنگو بازگرداند و بلافاصله Bantahub، یک انکوباتور استارتآپ مستقر در برازاویل را افتتاح کند. در زمینه سلامت نیز پیشرفت هایی حاصل شده است طراحی در سال 2020 یک دستگاه تنفس مصنوعی ساخت کنگو. این ونتیلاتور هنوز هم ونتیلاتور ریه نامیده می شود. هنگامی که افراد دیگر نمی توانند به طور کامل یا جزئی با تلاش خود نفس بکشند، به تنفس کمک می کند. ما از مدلی الهام گرفتیم که در اسپانیا توسعه یافت و ارزش خود را در طول واکنش به کووید-19 در این کشور ثابت کرد.
کاردستی نیز از این قاعده مستثنی نیست. دومین نسخه از بازار صنایع دستی که در برازاویل میزبانی شد، به این ترتیب امکان نمایش آثار صنعتگران چرم، متخصص در کفش های ساخته شده از محصولات سراسر جهان و مونتاژ در کنگو را فراهم کرد. این یک تکه تکه (مجموعه) از همه چیز است: پوست گاو، به نام چرم معمولی، از ایتالیا آمده است. پوست تمساح، ما آنها را در آمریکا می خریم. کروکودیل نیل، ما آنها را در ویتنام می بریم. رنگها را برای ساختن رنگها، در فرانسه میخریم.» گلادیس کومو، برای RFI می گوید. Claudia Sassou N'Guesso می گوید: "دیدگاه ما از تنوع به طور کامل صنعتگری را ادغام می کند، که افزایش استعدادهای محلی و نشانی از اعتبار برای محصولات صادراتی ما است"، اگرچه این بخش تقریباً 20٪ از تولید ناخالص داخلی کشور را تشکیل می دهد. و مانند دیگر کشورهای آفریقایی، کنگو نیز به سمت دیجیتالی شدن اقتصاد خود می چرخد. بنابراین، بسیاری از ابتکارات دیجیتال در سالهای اخیر توسط شرکتهای این بخش، با حمایت قوی دولت، انجام شده است. چندین فروم سازماندهی شده است (فورم امنیت سایبری برازا، انجمن ملی نوآوری فناوری، و غیره)، و یک کاغذ سفید در مورد پست، مخابرات و اقتصاد دیجیتال به منظور ایجاد تشخیص این بخش و بحث در مورد راه های مربوط به این بخش تنظیم شده است. رشد
راه هنوز طولانی است
این ابتکارات مختلف نشان می دهد که در کنگو عطش کارآفرینی و ظرفیت خلاق وجود دارد. و اینکه اراده سیاسی برای همراهی آنها به خوبی تثبیت شده است. اما به صورت پراکنده، هنوز برای شروع یک روند اساسی ناکافی هستند. واقعیتی که دولت از آن آگاه است: «یکی از اهداف اولویتدار ما حمایت از تنوع اقتصادی از طریق حمایت مدون از پروژههای استراتژیک، بهبود فضای کسبوکار و اجرای چارچوبی مطلوب برای کارآفرینی و استقبال از سرمایهگذاری خارجی است». کلودیا ساسو انگوسو.