Desde la “primavera árabe” de 2011, la multiplicación de los ataques ha mermado el atractivo de los países de la región, independientemente de los objetivos, instituciones o empresas.
Aunque el número de muertes por terrorismo ha disminuyó un 14% en 2021, el número de ataques terroristas en países de la región de África del Norte y Oriente Medio (MENA) sigue siendo alto y, como resultado, el terrorismo sigue siendo una amenaza importante en estos países. Incluso recientemente, un ataque reivindicado por las fuerzas rebeldes Houthi en Yemen tuvo lugar a pocos kilómetros del lugar del ataque. Gran Premio de Fórmula 1 de Arabia Saudita, que reunió, a finales de marzo, a la élite del automovilismo internacional.
Es cierto que los países de la región siguen siendo atractivos, en particular debido a la mayores reservas de petróleo y gas en el mundo, así como otros recursos naturales, a disposición de estados como los del Golfo Pérsico (Arabia Saudita, Bahrein, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Irak, etc.). Sin embargo, como señalamos en un reciente artículo investigación publicada en Revisión de negocios internacionales e involucrando a quince países de la región, este terrorismo sí conduce a un deterioro en el atractivo de los países para los inversionistas extranjeros.
Impactos a corto y largo plazo
Más concretamente, dos formas de terrorismo tienen un impacto negativo en las entradas de inversión extranjera directa (IED) en la región MENA: los ataques dirigidos directamente a las empresas, así como los que se lanzan contra las instituciones públicas con el fin de debilitar a los gobiernos.
Cuando el acto terrorista tiene como objetivo a las empresas, representa una amenaza inminente para sus actividades que podría conducir a la destrucción o daño de sus instalaciones, la interrupción de sus cadenas de suministro o incluso el secuestro o asesinato de sus empleados o subcontratistas. Estos costos económicos y humanos incurridos como resultado de los ataques tienen principalmente repercusiones a corto plazo, con el costo de reconstruir la infraestructura dañada y los costos relacionados con la reducción de la productividad. A más largo plazo, las empresas están sujetas a un aumento en el precio de los contratos de seguros y gastos de seguridad para proteger a los empleados o clientes.
Además, el estrés así como la sensación de inseguridad que experimentan los directivos que trabajan en países expuestos a un riesgo terrorista importante afecta negativamente a su motivación y por tanto dificulta el proceso de captación de nuevos expatriados debido a este contexto de elevada incertidumbre. Este es particularmente el caso de las compañías petroleras occidentales que han sido atacadas por Daesh en varios países de la región MENA, en particular Irak y Siria.
Además, incluso si los ataques terroristas contra instituciones nacionales no tienen un impacto directo en las actividades comerciales, son igual de perjudiciales. De hecho, no solo pueden conducir a la destrucción de infraestructuras estratégicas, sino también exacerbar el vacío institucional, particularmente en los países en desarrollo que se caracterizan por un desarrollo económico débil y un entorno político y social incierto.
Además, estos países no siempre están en condiciones de hacer frente a las amenazas terroristas debido a la falta de recursos especializados (por ejemplo, equipos de vigilancia avanzados). Por lo tanto, este contexto puede dificultar el buen desarrollo de las actividades de las empresas ya presentes y tener un efecto disuasorio sobre los inversores potenciales. De hecho, los países emergentes y en desarrollo parecen más vulnerables al terrorismo que los países desarrollados más democráticos.
Capitalismo de amigos
En general, se considera que los regímenes políticos democráticos proporcionan un clima de inversión más estable que los llamados regímenes autocráticos y, por lo tanto, son más atractivos para los inversores. Cependant, comme les IDE constituent des engagements capitalistiques sur le long terme, il pourrait être plus favorable d'investir dans des pays autocratiques puisqu'ils sont moins sujets aux changements politiques ce qui peut contribuer à une certaine stabilité de l'environnement d'investissement Del país.
Estos gobiernos también tenderían a adoptar medidas antiterroristas muy estrictas. Además, bajo estos regímenes autocráticos, los inversores forjan lazos con los gobernantes en el poder para servir a sus intereses. Este capitalismo de amigos (capitalismo de amigos) sigue siendo así muy extendida en los países de la región MENA, donde el éxito en los negocios depende a menudo de las relaciones y vínculos personales que se establecen y mantienen con los representantes del Estado. Es un sistema de favoritismo que ha llevado a acuerdos individuales entre los actores del régimen y las empresas para acceder a subsidios del gobierno o incluso rebajas de impuestos.
Desde la “primavera árabe” de 2011, ha habido un aumento del terrorismo en los países de MENA tras la caída de los regímenes autoritarios. Algunos de estos países han entrado en un proceso de transición democrática, conocido como el concepto de anocracia. Sin embargo, en estos regímenes híbridos, los efectos negativos sobre el atractivo de la IED de las empresas que tienen como objetivo el terrorismo tienden a reforzarse.
Ante el cambio político, las relaciones y vínculos desarrollados por los inversionistas se convierten entonces en un obstáculo, como lo demuestra la confiscación de más de 214 empresas pertenecientes al clan del presidente tunecino Ben Ali tras su caída en 2011, así como la toma de muchas empresas cercanas al poder del líder Hosni Mubarak en Egipto.
En el caso de que el terrorismo tenga como objetivo las instituciones e infraestructuras públicas, la presencia de un régimen híbrido nuevamente tiende a reforzar el impacto negativo de este tipo de ataques sobre la IED. De hecho, desde la "primavera árabe", tales regímenes tienen menos capacidad para responder a los ataques porque asignan pocos recursos públicos a la protección y reconstrucción de infraestructura, de ahí la disminución del atractivo de estos lugares a los ojos de los inversores.
En conclusión, los diferentes objetivos del terrorismo, empresas o instituciones, constituyen factores disuasorios para los inversores en el contexto específico de los países MENA. Más importante aún, observamos que, en los regímenes políticos híbridos, los ataques tienden a tener un mayor impacto en el comportamiento de los inversores que, por lo tanto, deben tener en cuenta la situación política en sus estrategias.
Dora Triki, Profesor Asociado en Gestión Internacional, Escuela Internacional de Negocios ESCE; alfredo valentino, Profesor asociado, Escuela Internacional de Negocios ESCEy anna dimitrova, Profesor Asociado en Asuntos Internacionales, Escuela de Administración ESSCA
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