كرة القدم: سر نجاح السنغال

صبر الاتحاد السنغالي لكرة القدم واستقرار مقاعد البدلاء يفسر نجاح السنغال في البطولات الأفريقية.

فازت المنتخبات الوطنية السنغالية لكرة القدم بأربعة ألقاب قارية خلال عام - كأس الامم الافريقيه (CAN 2022) في الكاميرون ، بطولة الأمم الأفريقية (CHAN 2023) في الجزائر ، هل يمكن لكرة القدم الشاطئية في موزمبيق و يمكن أن تقل أعمارهم عن 20 عامًا في مصر. سليمان ديالو ، مدرس وباحث ، مسؤول عن دروس كرة القدم في المعهد الوطني العالي للتربية الشعبية والرياضة (INSEPS) بجامعة الشيخ أنتا ديوب في داكار ، يشرح لأسان ديان من The Conversation Afrique أسباب هذا الأداء.

ما هو سبب نجاح السنغال؟

يمكن تحديد موقع المشغل على عدة مستويات. منذ وصولأوغستين سنغور لرئاسة الاتحاد السنغالي لكرة القدم (FSF) ، لقد شهدنا هيكلة كرة القدم على أساس أربعة جوانب أساسية.

أولاً على المستوى التنظيمي ، رأينا أن إف إس إف يتقن المسابقات الأفريقية. في السابق ، ذهبت السنغال إلى المسابقات الأفريقية للاكتشاف أو بقيت لفترة طويلة دون الذهاب إلى هناك.

منذ أن حللنا مشكلة المشاركة ، تمكنا من التحكم في العوامل التي تدور حول المنافسة. هذا سهل التمكن من الخدمات اللوجستية. للفوز في أفريقيا ، من الضروري. يضاف إلى ذلك المساعدة الكبيرة من دولة السنغال التي تستأجر رحلة خاصة لضمان حركة اللاعبين. السفر في أفريقيا صعب للغاية.

يمكننا أيضًا التأكيد على السياسة التي وضعتها FSF والتي تطلب من مختلف الموظفين الفنيين أن يكون لديهم تكامل ، ليناسبوا معًا. اللاعبون الذين تقل أعمارهم عن 20 عامًا يجدون أنفسهم في أقل من 23 عامًا. من بين الذين تقل أعمارهم عن 17 عامًا ، هناك أيضًا أقل من 15 عامًا. من خلال التنظيم الذي تم وضعه ، نقوم بتدريب رياضي سيكون في حالة استمرارية ، في البحث عن الأداء من خلال هذه السياسة التي تهدف إلى تجميع الموظفين معًا.

هل تحدد عوامل النجاح الأخرى؟

العامل الآخر هو البنية التحتية التي تلعب دورًا في البحث عن الأداء. وجود مركزين تقنيين في توباب ديالاو و Guereo، قريتان على ساحل المحيط الأطلسي ، جنوب داكار ، تسمحان للفرق الوطنية المختلفة بالحصول على الوقت الكافي لإعادة تجميع صفوفها ، ولكن أيضًا توفر الأرض الكافية لتتمكن من تدريب اللاعبين. لقد لعب هذان المركزان الفنيان الوطنيان دورًا مهمًا للغاية في هذه العروض التي نشهدها.

يجب ألا نهمل مساهمة الأكاديميات. مثلا، جينيراتيون قدم لديه سبعة لاعبين في فريق تحت 20 عامًا وأربعة في المنتخب المحلي الحائز على بطولة CHAN. ديامبارز لديها أكثر من 5 حواجز في أقل من 17 عامًا. تلعب هذه الأكاديميات دورًا مهمًا في تطوير كرة القدم السنغالية. لديهم بنية تحتية جيدة.

عامل آخر هو وجود الأرض المجاورة في كل مكان تقريبًا - خاصة في داكار - مما يسمح للأولاد بلعب كرة القدم.

يجب أن نؤكد أيضًا على مساهمة مدارس كرة القدم التي نظمت نفسها في اتحاد يسمى التنسيق الوطني لمدارس كرة القدم (CONEF) التي تنظم المسابقات. الكثير من لاعبين سنغاليين اللعب في أوروبا يأتي من مدارس كرة القدم هذه. هو الحال بالنسبة لل ساديو ماني، أفضل لاعب أفريقي. ينهي معظم لاعبينا تدريباتهم في أوروبا. السنغال هي ثالث دولة أفريقية صادرات أكبر عدد من اللاعبين في أوروبا. هذا دليل على جودة تدريبهم.

ماذا عن جانب الإدارة؟

كما ساهم تدريب المديرين في ذلك. في هذا المجال ، يتم اقتباس السنغال في كل مكان. كدليل ، فإن تجربة أ تدريب جماعي مدربو FIFA بترخيص منظم في السنغال ، وكنت محظوظًا بما يكفي لأن أكون جزءًا منها. في عام 2021 ، قمنا بتدريب أكثر من 1.000 مدرب.

النقطة المهمة الأخرى هي الصبر على مستوى FSF. هناك قدر من الاستقرار على مقاعد المنتخبات المختلفة. هذا يعني أن القادة يثقون في المدربين ، لأن الأداء الرياضي يبنى مع مرور الوقت. خذ على سبيل المثال عليو سيسي الذي كان على رأس المنتخب الوطني لمدة 8 سنوات. في السابق ، كان في سن 23 عامًا. وهذا دليل على استمرارية وصبر لدى صانعي القرار. لمدة 12 عامًا ، اعتنى نفس الأشخاص بمصير كرة القدم السنغالية في إف إس إف.

أخيرًا ، يجب أن نتذكر المساهمة المهمة للأندية التي تقوم بعمل ما من خلال محاولة توظيف مدربين جيدين للغاية ، وتنظيم أنفسهم داخلهم ، من خلال تجهيز أنفسهم بالبنى التحتية الخاصة بهم. هذه الأندية نفسها توفر اللاعبين لمختلف المنتخبات الوطنية.

هل يمكن أن نتحدث اليوم عن نموذج سنغالي لتدريب كرة القدم؟

تم بناء النموذج بمرور الوقت. لكي تكون نموذجًا ، هناك العديد من المعلمات التي يجب مراعاتها. العنصر الذي قد يبدو أنه يحدد النموذج السنغالي هو الاستقرار المالي والاستقرار على مستوى القادة والمدربين واللاعبين.

معظم اللاعبين هم نفس اللاعبين الذين جعلوا الفئات الأدنى تصل إلى الفريق الأول. هو الحال بالنسبة لل كريبين دياتا وساديو ماني. هناك استقرار على جميع المستويات (مديرين ، مدربين ، لاعبين). النموذج يقوم على الاستقرار والثقة.

كيف يمكن للسنغال أن تستمر في إدامة نتائجها الجيدة للأجيال القادمة؟

بالنسبة لي ، يمكن للسنغال أن تستمر في الحفاظ على نتائجها للأجيال القادمة من خلال تعزيز الإنجازات والحفاظ على هذا الاستقرار على جميع المستويات. للقيام بذلك ، تحتاج إلى إنشاء ملف الأكاديمية الفيدرالية من سيكون قادرًا على مراعاة هذه المتطلبات المسبقة التي كانت عليها كرة القدم في الآونة الأخيرة.

يجب علينا تدريب الشباب في وقت مبكر جدًا في هذا الاتجاه من خلال وضعهم في ظروف الأداء هذه ، من خلال إظهار أن السنغال قد وصلت إلى مستوى لا ينبغي لنا فيه خفض المستوى. عليك أن تدرب لاعب كرة القدم السنغالي على الفوز ليشارك في المنافسة. لم نعد نذهب إلى المسابقات للتعلم. نذهب هناك للفوز. لذلك ، يجب أن نجهز لاعب كرة القدم السنغالي ، لأننا استغرقنا وقتًا طويلاً لإنشاء هذه العروض. الآن ، سوف نأخذ المزيد من الوقت لتعزيز هذه المكاسب. لهذا السبب سننشئ أكاديمية فيدرالية للأندية السنغالية.

وبينما تتألق المنتخبات الوطنية على المستوى القاري ، تكاد الأندية السنغالية غائبة عن المسابقات الأفريقية. كيف تفسرون هذا التناقض؟

كل عام ، الأندية السنغالية يخسرون معظم أفضل لاعبيهم في بطولات الدوري مثل غينيا وموريتانيا والمغرب. يجب أن يكون لهذه الأندية سياسة مطبقة للاحتفاظ بها. بالنسبة لهذه السياسة ، يبدو أن المكون المالي مهم.

يسهل تفسير هذا التناقض في النهاية ، لأن كرة القدم هي عمل. نادي كرة القدم هو عمل يكسب لقمة العيش. إذا حصلت على عقد في بطولة أجنبية ، حتى لو لم يتم قبوله ، فأنت ملزم بالمغادرة ، لأنه بحث عن المال.

لقد تم بالفعل تحديد جانب أساسي: البطولة السنغالية لديها لاعبون قادرون على المنافسة. ما يتبقى هو أن تعمل الأندية لتكون قادرة على الاحتفاظ بها. يجب على الدولة والجمعيات الوطنية المشاركة في ذلك من خلال مساعدة الأندية مالياً.

تم تصميم المجتمع السنغالي بحيث يكون هناك بعد اجتماعي حول كرة القدم. لا يمكنك الاحتفاظ بلاعب لديه عقد يسمح له بكسب لقمة العيش. إذا كنت تريد الاحتفاظ به لأسباب رياضية ، فقد يؤدي ذلك إلى حدوث مشكلات في الأندية. هذا هو السبب في مساعدتهم ، يجب على القادة ، في نهاية كل مسابقة ، إطلاق سراح أفضل اللاعبين.

سليمان ديالومدرس باحث جامعة الشيخ أنتا ديوب في داكار

تم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة بموجب رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ الالمادة الأصلية.